以“五強(qiáng)五提升”賦能湖南兵器創(chuàng)新發(fā)展
責(zé)任編輯: 汪春嬌
發(fā)布時(shí)間:2024-09-27 17:14
在實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國(guó)科技強(qiáng)軍的新時(shí)代,在實(shí)現(xiàn)武器裝備現(xiàn)代化的新時(shí)代,在著力打造一流武器裝備的新時(shí)代,湖南兵器作為資質(zhì)最全、涉及領(lǐng)域最廣、原創(chuàng)技術(shù)和研發(fā)品種最多的地方軍工企業(yè)之一,在集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)聶誠(chéng)同志帶領(lǐng)下,始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,把黨的政治建設(shè)擺在首位。堅(jiān)持聚焦強(qiáng)軍首責(zé)使命,在湖南兵器高質(zhì)量發(fā)展的新征程上,創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新體制機(jī)制,通過實(shí)施“五強(qiáng)五提升”,朝著現(xiàn)代化兵器領(lǐng)先企業(yè)飛速轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)黨建,提升湖南兵器創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)力
近年來,湖南兵器黨委牢固樹立黨建工作創(chuàng)新理念,變革新思路,探索新路徑。緊緊圍繞“三高四新”戰(zhàn)略、集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和“12561”戰(zhàn)略,把國(guó)企“千名書記聯(lián)項(xiàng)目”和“萬(wàn)名黨員先鋒行”根植于黨建工作實(shí)踐中。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)聶誠(chéng)同志帶領(lǐng)所屬各級(jí)黨組織書記聯(lián)項(xiàng)目共66個(gè),創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)21個(gè)、黨員示范崗45個(gè)和攻關(guān)立項(xiàng)項(xiàng)目17個(gè),創(chuàng)效達(dá)4千萬(wàn)。依托智慧黨建云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)黨建工作信息動(dòng)態(tài)化和基層支部學(xué)習(xí)、考核、監(jiān)督管理一體化,數(shù)字化黨建成效明顯。致力鄉(xiāng)村振興建設(shè),全力支持駐村幫扶工作,選派工作人員駐村幫扶,投入幫扶資金達(dá)3百萬(wàn)。集團(tuán)黨建工作呈現(xiàn)了由守舊向創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變,為企業(yè)發(fā)展起到了創(chuàng)新引領(lǐng)的作用。
強(qiáng)科技,提升湖南兵器創(chuàng)新發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力
湖南兵器著力構(gòu)建“立項(xiàng)管理集中統(tǒng)一、研發(fā)實(shí)施分級(jí)管理、重點(diǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目集中研發(fā)、科技成果統(tǒng)籌申報(bào)”的全新機(jī)制。輕武所和研究院的整合,科研團(tuán)隊(duì)力量的集中,基本實(shí)現(xiàn)“一本部?jī)芍行囊环衷?rdquo;運(yùn)作模式,科研基礎(chǔ)能力建設(shè)明顯提高。靈活運(yùn)用“揭榜掛帥”“賽馬”“項(xiàng)目跟投”及“項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包干”等新型科研激勵(lì)模式,加強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合,擴(kuò)大科研交流合作,加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新,打造創(chuàng)新生態(tài)新體系,提升集團(tuán)創(chuàng)新體系整體效能。完善集團(tuán)科研激勵(lì)指導(dǎo)意見;用足用好兵器研究院科改示范企業(yè)的政策優(yōu)勢(shì),靈活開展多種形式的中長(zhǎng)期激勵(lì);持續(xù)完善科研體系和科技創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)機(jī)制,提升科研資源集約化、科研管理數(shù)字化、科研試驗(yàn)虛擬化水平,集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。僅2023年,新增承制資格2項(xiàng)、發(fā)明ZL16項(xiàng),新產(chǎn)品(技術(shù))競(jìng)標(biāo)成功4項(xiàng)、獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)。
強(qiáng)融合,提升湖南兵器創(chuàng)新發(fā)展聚合力
湖南兵器黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),保持改革定力,按照“管好國(guó)資、搞活國(guó)企”的基本原則,聚焦重點(diǎn)全力突破。近年來,集團(tuán)在優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局上取得新進(jìn)展,主要在大力推進(jìn)永州火工園區(qū)統(tǒng)籌建設(shè);推進(jìn)婁底機(jī)加能力整合建設(shè);優(yōu)化整合科研機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新資源,集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。湘鄉(xiāng)電器檢測(cè)中心的建設(shè),全力拓展了中高壓電器檢測(cè)市場(chǎng)和軍品檢測(cè)市場(chǎng),著力打造集團(tuán)第二主業(yè),建立全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民深度融合發(fā)展格局。經(jīng)過整合融合,提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)資本和生產(chǎn)的集中、推動(dòng)國(guó)企改革、促進(jìn)文化融化和管理理念的提升。
強(qiáng)管理,提升湖南兵器創(chuàng)新發(fā)展推動(dòng)力
近年來,湖南兵器不斷優(yōu)化崗位職級(jí)體系建設(shè),建立健全管理、技術(shù)、技能序列人才發(fā)展通道。尤其注重加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人才創(chuàng)新隊(duì)伍、工匠和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新,在重點(diǎn)生產(chǎn)單位推行合伙人、阿米巴、項(xiàng)目分包等機(jī)制及試點(diǎn),優(yōu)化生產(chǎn)組織模式。對(duì)標(biāo)一流企業(yè),圍繞自主創(chuàng)新能力,發(fā)展質(zhì)量和效益,現(xiàn)代化企業(yè)治理能力、文化和品牌影響力提升上下功夫見實(shí)效。推行目標(biāo)管理,采取“月調(diào)度、季考核”等方式,壓實(shí)責(zé)任,落實(shí)任務(wù)。加強(qiáng)合規(guī)管理,注重頂層設(shè)計(jì),制定合規(guī)管理辦法及體系建設(shè)方案,搭建合規(guī)管理組織體系,將合規(guī)融入治理,管理和系統(tǒng)目標(biāo),做到合規(guī)管理全覆蓋。通過創(chuàng)新管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行模式。
強(qiáng)人才,提升湖南兵器創(chuàng)新發(fā)展源動(dòng)力
近年來,湖南兵器在人才引進(jìn)上采取了“四強(qiáng)”工程,即圍繞創(chuàng)新人才引進(jìn)方式強(qiáng)素質(zhì);聚焦完善培訓(xùn)體系強(qiáng)能力;錨定優(yōu)化“三支隊(duì)伍”強(qiáng)結(jié)構(gòu);緊抓考核結(jié)果落實(shí)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)積極推進(jìn)人才輪崗、交流、鍛煉等多種路徑大力培育人才,通過公開選聘、內(nèi)部競(jìng)聘等多種形式,招聘各類人才200余人。積極落實(shí)年輕干部?jī)?yōu)選優(yōu)培優(yōu)用三年行動(dòng)規(guī)劃目標(biāo),采取10項(xiàng)舉措推進(jìn)年輕干部選育管用,因企制宜,在7家子公司推行“干部年輕化”,8家單位實(shí)現(xiàn)新提任中干“80、90后”占50%以上。優(yōu)化崗位職級(jí)體系建設(shè),建立健全管理、技術(shù)、技能序列人才發(fā)展通道,聘入優(yōu)秀科技人才9人,被認(rèn)定為長(zhǎng)沙市經(jīng)開區(qū)骨干人才30人,人才聚集“1+1〉2”效應(yīng)明顯顯現(xiàn)。
春華秋實(shí)齊奮進(jìn),勇毅前行啟新篇。湖南兵器黨委班子高瞻遠(yuǎn)矚、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng);湖南兵器人自強(qiáng)不息、經(jīng)世致用、追求卓越。湖南兵器現(xiàn)已打造省部級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)1個(gè),新增高新JS企業(yè)1個(gè)、省創(chuàng)新型中小企業(yè)5個(gè)、省級(jí)專精特新企業(yè)2個(gè)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3個(gè),正在構(gòu)建“軍工+電器檢測(cè)”雙主業(yè)發(fā)展新格局,充分利用現(xiàn)有資源和自身優(yōu)勢(shì),打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。
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