潘軍，湖南兵器躍進機電有限公司電機分公司沖磨嵌線班班長。1995年參加工作以來，她一直在電機分公司嵌線班工作，二十幾年如一日兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、盡職盡責(zé)，從不計較個人名利得失，在班里樹立了很高的威望，是嵌線班的一面旗幟。她所在的班組被省國防工會評為“芙蓉標(biāo)兵崗”、被永州市總工會評為“工人先鋒號”，多次被公司工會授予“模范職工小家”“芙蓉標(biāo)兵崗”“工人先鋒號”。2012年至2018年，她先后多次被公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進個人”“芙蓉百崗明星”“最美班組長”等榮譽稱號，本人獲評永州市總工會“芙蓉百崗明星”、團市委“青年崗位能手”，2016年12月光榮當(dāng)選永州市第五屆人大代表。2019年4月，該同志獲評“湖南省實體經(jīng)濟企業(yè)100名優(yōu)秀班組長”稱號，并于4月28日光榮出席湖南省慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)暨表彰勞模和優(yōu)秀工匠大會，現(xiàn)場接受頒獎。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

潘軍同志平時注重學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，注重對黨章的學(xué)習(xí)、對黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的領(lǐng)悟、對黨的創(chuàng)新理論的理解，并以此為行動指南，積極主動參加黨組織各項主題實踐活動，按照合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

在堅持政治理論學(xué)習(xí)的同時，她還注重業(yè)務(wù)技能的提升。嵌線工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性極強且為純手工的工作， 為提高自身業(yè)務(wù)技能，她在工作之余利用閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)嵌線工藝規(guī)程和檢驗要求，熟悉每一個工序要求和工步內(nèi)容，作了大量的筆記要領(lǐng)。通過學(xué)習(xí)，工作技能得到進一步增強，并在實踐中得以檢驗和運用，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平有了顯著提高，為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、扎實工作，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)

一到電機分公司談及嵌線班潘軍，大家都豎起大拇指，言語中全是贊嘆。多年來，她在平凡的崗位上用不平凡的行為詮釋著對工作的一腔熱愛和不倦的追求。由于民品訂單的特殊性，會經(jīng)常性出現(xiàn)按合同要求緊急交貨的情況，可無論任務(wù)多重，壓力多大，她都能以身作則起到帶動示范作用，團結(jié)帶領(lǐng)班員圓滿完成生產(chǎn)部下達的各項任務(wù)。

由于嵌線班產(chǎn)品種類、材料繁多，容不得出半點差錯，因此電機分公司設(shè)立了唯一的一位脫產(chǎn)班長。每天清晨，同事們還沒有到，她就忙碌地按照計劃領(lǐng)取一天的材料并分配到每個人手中。正式上班后，班員緊張忙碌地工作，她就在每道工序穿梭，注重工序間的銜接和過程質(zhì)量控制，同時還要負(fù)責(zé)定子清理和打字輔助工序。下班時也總是她走得最晚，同事陸續(xù)離開，她認(rèn)真檢查一番、關(guān)好門窗和電源后才放心離開崗位。日復(fù)一日，年復(fù)一年，在她的帶領(lǐng)下，團隊擰緊一股繩，呈現(xiàn)團結(jié)友愛、互相幫助、積極向上的濃厚氛圍，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

2017年三季度，電機分公司接到臺灣維湘公司1000臺盤式電機訂單，該批訂單數(shù)量大、品種繁多、交貨時間緊、質(zhì)量要求高，潘軍不計報酬兼工序，帶領(lǐng)班員每天早到晚歸連續(xù)高強度奮戰(zhàn)38天完成了工作任務(wù)。2018年她個人完成電機定子嵌線1100臺，全班完成定子嵌線12148臺，比往年提高了4000多臺的產(chǎn)量，在她的帶領(lǐng)下全班減員不減工作量，保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)任務(wù)。她還兼帶新學(xué)徒，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，手把手地教徒弟操作技巧，用5個月時間帶出六名可以獨立操作的新員工，增強了班組生產(chǎn)力量，大大緩解了生產(chǎn)壓力。考慮到分公司生產(chǎn)人員不夠，在繁重的生產(chǎn)任務(wù)之余，潘軍同志還兼職工量具庫房保管員，按時完成量具定期收繳送檢、公司資產(chǎn)清查和上級安排的各項臨時任務(wù)。

三、勇于創(chuàng)新，積極開展小改小革和合理化建議活動

嵌線班主要負(fù)責(zé)電機、油泵定子的生產(chǎn)，它是電機油泵的重要零部件，通過多道工序?qū)⒍喙裤~線匝嵌到定子里去，再整形、檢驗，在生產(chǎn)過程中由于不好返修、材料又昂貴，定子的質(zhì)量合格率成為關(guān)鍵因素，潘軍要求全班注重產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制，同時在生產(chǎn)過程中就提高生產(chǎn)效率、降本增效敢于創(chuàng)新，開展各種類型的小改小革、合理化建議活動，近五年來主要完成4個項目的改進：繞線模具的改進、引出線長短的改進、繞線圈的改進、相與相的改進，這些建議被相關(guān)部門采納和運用，提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了20%的材料成本，據(jù)統(tǒng)計，累計為公司節(jié)約了550多萬元的材料成本，并納入了工藝規(guī)程和工裝圖、原材料消耗定額。

全班在潘軍的帶領(lǐng)下，積極開展比、學(xué)、幫、帶活動，以老同志為師，虛心求教，反復(fù)琢磨，提高自身素質(zhì)。在她的帶動下，周圍的同志們很快就形成了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮。

四、夯實基礎(chǔ)，以規(guī)范管理推進工作高效執(zhí)行 

班組建設(shè)的核心是人，為了創(chuàng)建高度民主、富有效率、充滿活力的班組，嵌線班逐漸形成了自己的“管理理念”：?！耙蛔ァ?、貫“二標(biāo)”、爭“三新”，科學(xué)管理，以人為本，遵章守紀(jì)，日清日高，眾志成城，爭創(chuàng)“芙蓉標(biāo)兵崗”，爭當(dāng)“一流班組”！保“一抓”，即抓好安全生產(chǎn)；貫“二標(biāo)”，即貫徹標(biāo)準(zhǔn)化工藝、貫徹標(biāo)準(zhǔn)化操作；爭“三新”，即爭學(xué)新知識、爭樹新形象、爭創(chuàng)新業(yè)績。在班長潘軍的帶領(lǐng)下，她們緊緊圍繞這一“管理理念”，以“高效執(zhí)行，拒絕借口”為行動準(zhǔn)則，從著裝、匯報及工作聯(lián)系等各項日常工作入手，進一步加強了班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。為促進班組管理細化、量化，監(jiān)控中心從虛到實，從粗到細，實施科學(xué)合理的管理體制，分別制定了《嵌線班管理制度》、《嵌線操作規(guī)程》、《嵌線操作安全制度》等規(guī)章制度，做到有章可依、有規(guī)可循。為充分調(diào)動班組人員工作的積極性，嵌線班還制定了《生產(chǎn)進度考核表》，確定每位班員的工作量和進度，同時在爭先評優(yōu)工作中將個人績效考核積分量化，突出公平、公開、公正，發(fā)揮了較好的激勵作用。

五、甘于奉獻，具備強烈的大局觀念

潘軍同志在認(rèn)真履行崗位職責(zé)的同時，堅持勤儉辦事、艱苦樸素的工作作風(fēng)，在工作崗位上從沒有抱怨過條件差、工作苦，相反她處處想著的是全班的工作，心里裝的是全班的姐妹。前年8月，正是夏日炎炎，嵌線班工房地處偏僻，工房外雜草叢生，蚊蟲多，班里反映強烈，為此她積極將情況向公司匯報，得到了公司的支持并提供資金改善環(huán)境，窗戶都配置紗窗，發(fā)放驅(qū)蚊材料，工作場所變得舒適整潔。她很少休過節(jié)假日，別人一請假，她就會更忙，因為她要去頂替工序，而且不計報酬，確保整個生產(chǎn)流程的暢通，得到了全班姐妹的擁護。在丈夫眼里，她是一個工作狂，她常對丈夫說：“我既然選擇了這個工作，就只有盡心盡力搞好?！彼蚕牒图胰私?jīng)常在一起，但她心系全班姐妹，更多的家庭因為有她的工作而心情舒暢。

多年來她始終遵崇這樣一句哲言：天行健，君子自強以不息，公司的輝煌需要大家用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，她一直都在不懈努力、奮力拼搏，用自己的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己絢麗的篇章。  

湖南兵器躍進公司工會宣

2019年5月5日