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湖南兵器建華精密儀器有限公司 召開業(yè)財一體化項目啟動大會

責任編輯: 張遲

發(fā)布時間:2021-08-27 16:48


8月11日上午9點,湖南兵器建華精密儀器有限公司召開業(yè)財一體化項目啟動大會。公司項目小組全體成員、賽思德項目組成員共50余人參加會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理張宏生主持。

會上,公司資產(chǎn)財務部部長劉朝全傳達了公司《關于成立公司信息系統(tǒng)業(yè)財一體化項目領導小組的通知》。

賽思德項目組詳細介紹了業(yè)財一體化項目的項目背景、實施目標和實施保障,并對項目實施提出四點建議:一是按現(xiàn)代管理模式以及業(yè)務要求,將對公司各部門業(yè)務做最大限度的改善、提升,希望大家保持耐心、積極配合;二是堅持整體規(guī)劃,規(guī)劃企業(yè)效率,控制業(yè)務流程,對業(yè)務流程關鍵控制采用系統(tǒng)進行監(jiān)督;三是公司關鍵參與人員要上下一心、群策群力、共同參與、通力配合;四是充分配合項目顧問,為后續(xù)的升級、更新做好準備。

公司黨委書記、執(zhí)行董事武波涌闡述了公司信息化管理系統(tǒng)的重要意義、信息化系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀和不足,提出了公司后期管理信息化建設的一些想法,并圍繞業(yè)財一體化項目建設提出了六點要求:一是明確目標、需求與任務;二是理順作業(yè)流程;三是分工協(xié)作,做好“脫一層皮”的準備;四是加強公司與賽思德項目組及項目組內(nèi)部成員之間的溝通;五是按計劃、按節(jié)點完成每一個階段的任務;六是及時完成數(shù)據(jù)的錄入。

最后,張宏生號召與會人員認真領會會議精神,做好宣傳與發(fā)動工作,統(tǒng)籌兼顧,加強與賽思德項目組的溝通,積極主動抓好各項工作,把責任落實到位,確保項目按時間節(jié)點圓滿完成。

 

 

湖南兵器建華公司   張遲

2021年8月11日

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